職場中,每個人都期盼遇到好領導。確實我們會遇到一些好領導,他們態度和藹,管理能力強。然而,我們還會遇到一些沒有本事,遇到這種領導只能自認倒楣或者跳槽離開。
職場中,遇到沒本事的領導,內心很憋屈。你不聽領導的,這是組織安排;聽也不是,因為領導很多說法是錯的。
職場中,越沒本事的領導越會犯這3個錯誤。
1、 任人唯親
有的領導只喜歡任用自己親近的人,不管這個人技術或人品如何。其實,這種做法極易引起公司員工的不滿。
我們公司劉總喜歡任用親近的人,誰經常跑他辦公室甜言蜜語,他就喜歡聽誰的。我們公司李經理便是這樣被劉總一步步提拔起來的。
李經理是那種技術啥也不懂,只靠一張嘴升上來的。兩年前他還是部門的普通職工,而現在便當上了科室主任及項目經理,可謂進步神速。
他經常跑到領導辦公室訴說好消息,並揚言自己的能力。他時不時便就領導那邊邀功並說領導的好話,為此領導覺得他是一個可信任的人。
領導決定給他一個提升的機會,便任命他為專案經理。誰知,李經理沒啥本領,就靠耍嘴皮子,不幹實事。一般職工找他處理問題,他總是想辦法推諉,為此專案一團糟。
然而,李經理只跟劉總彙報好結果,劉總由於信任他也沒過多留意。專案出現問題時,李經理說某些科室負責人辦事拖拉,最終領導懲罰了那些人,弄得下面怨聲載道。
越沒本事的領導,越喜歡任人唯親,到頭來公司效益不斷下滑。
2、固執己見
越沒本領的領導,越固執己見,他們對下屬的建議視而不見,導致公司業績不斷下跌。然而,這種領導從不在自己身上找問題,而是對下屬肆意批評。
記得剛入職時,我的領導便是固執己見之人。那個時候,領導一味追求業績,讓我們努力蠻幹。領導從不給我們培訓或總結得失的時間,讓我們一個勁悶頭苦幹。
有一次開會,我們建議說:“領導好,應該給我們留一些充電學習的時間,否則無法提高技能。”領導說:“培訓有啥用?多幹活你就啥都會了。”
是啊,剛來時一個勁讓我們低水準重複性工作,技能不見有何提升。到後來,公司派來大任務,我們難以獨立承擔任務時,領導開始埋怨我們無能,誰不知他的一個勁低頭苦幹的模式早就註定了未來發展的極大限制。
固執己見的領導,總認為自己是最正確的那個,其實,這樣的領導沒有多大本事。
3、隨意干涉
越沒本事的領導,越愛四處閒逛,隨意干涉他人的工作,彰顯自己無所不知。其實,這種浮誇實為其內心自卑的表現。
我們大領導是從管理出身,目前管理我們設計業務。由於他一直做的管理,所以對我們科研專案知之甚少,但領導又不想被別人瞧不起,故而他經常干涉我們處理工作。
記得有一次,專案進展順利,他害怕自己專案主管的身份被架空,便說:“你們幹的這是啥活啊?你看這裡…這裡…說了一堆外行的話,你們這些都給我修改。”
出於尊重,大家沒有辦法只好按照領導的來,浪費了很多時間。後來,它給我們項目隨意增減和調換人員,搞得進度越來越慢。
隨意干涉的領導,他們害怕被別人忽視,實為其沒有本事的內在缺乏安全感。
任人唯親、固執己見、隨意干涉,越沒本事的領導越會犯的3個錯誤,希望你的領導沒有!
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